Clôture comptable : comment gagner en efficacité ?
La clôture comptable est une étape essentielle pour garantir la fiabilité des comptes et fournir à la Direction Financière une vision précise de la situation de l’entreprise. Pourtant, entre les écritures de fin de période, les rapprochements, la collecte des données et les contrôles, le processus peut rapidement devenir chronophage. Une clôture comptable trop longue […]
Plan de trésorerie : comment anticiper les tensions de cash ?
Un plan de trésorerie fiable est indispensable pour anticiper les tensions de cash et sécuriser la situation financière d’une entreprise. Même une société rentable peut manquer de liquidités en raison de retards de paiement clients, d’une hausse des dépenses ou d’une dégradation de son besoin en fonds de roulement (BFR). Ces décalages peuvent fragiliser son […]
Rolling forecast : comment anticiper les écarts budgétaires ?
Le budget annuel donne un cap à l’entreprise. Pourtant, dans un environnement économique incertain, les hypothèses définies en début d’année peuvent rapidement devenir obsolètes. Évolution des ventes, hausse des coûts, variation des marges ou retards de paiement : les écarts entre le budget et la réalité peuvent fragiliser le pilotage financier. Pour la Direction Financière, […]
Changement d’ERP : quels risques pour la Direction Financière ?
Un changement d’ERP est souvent présenté comme un projet IT. Pourtant, il transforme directement la manière dont la Direction Financière produit, contrôle et analyse ses données. Migration des données, nouveaux processus, interfaces comptables, reporting ou clôtures : la Finance intervient à chaque étape. Elle doit aussi continuer à assurer ses activités courantes pendant le projet. […]
7 signes que votre direction financière est sous-dimensionnée
Une direction financière sous-dimensionnée peut fonctionner correctement pendant plusieurs mois sans générer de problème apparent. Mais lorsque l’entreprise grandit, se transforme ou traverse une période particulière, une organisation qui semblait suffisante peut rapidement atteindre ses limites. Le problème n’est pas nécessairement le manque de compétences. Il peut simplement s’agir d’un décalage entre les ressources disponibles […]
Départ du trésorier : faut-il anticiper son remplacement ?
Le départ d’un trésorier est rarement anodin pour une PME ou une ETI. Lorsque la fonction repose fortement sur une seule personne, le remplacement du trésorier devient rapidement un sujet à sécuriser. Dès le début du préavis, le DAF doit parfois reprendre certains arbitrages. Dans le même temps, les prévisions de trésorerie doivent continuer à […]