L’optimisation du BFR et du cash management

La gestion de la trésorerie au sein de l’entreprise est essentielle. Elle met en avant la bonne santé financière notamment par l’optimisation du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) et du Cash Management. Il s’agit de trouver le bon équilibre entre trois éléments déterminants : les stocks, les créances clients et les dettes des fournisseurs. C’est un savant mélange entre les décaissements et En savoir plus surL’optimisation du BFR et du cash management[…]

La nouvelle image du Management de transition (2ème partie)

Le management de transition est un thème récurrent dans l’actualité économique. Son mode de fonctionnement séduit de plus en plus les chefs d’entreprise qui y voit un moyen rapide et efficace de répondre à leurs problématiques et n’hésitent plus à franchir le pas. Portant, pendant de nombreuses années, l’image et la réputation du manager de En savoir plus surLa nouvelle image du Management de transition (2ème partie)[…]

La nouvelle image du Management de transition (1ère partie)

Le management de transition existe maintenant depuis de nombreuses années en France. Son image tend à évoluer, mais un certains nombres de clichés persistent. Certains s’estompent avec le temps. D’autres ont la vie dure et collent à l’image du manager. Il est souvent victime de préjugés, car il est souvent relayé à la mise en En savoir plus surLa nouvelle image du Management de transition (1ère partie)[…]

L’importance des soft skills en entreprise

Dans un monde où la part du digital et de l’Intelligence Artificielle prennent de plus en plus le pas dans les organisations et dans la perception et l’évolution des métiers, la recherche de ‘soft skills’ peut apparaître comme paradoxale. Et bien pas du tout, c’est même une des conséquences logique de la dématérialisation de nos activités où l’humain se retrouve au En savoir plus surL’importance des soft skills en entreprise[…]

Le Management de transition en Finance Opérationnelle

Avec ce livre blanc, nous avons voulu retracer les grandes lignes du marché français du Management de transition et vous montrer les attentes que peuvent avoir les entreprises.

Le Management de transition, ou interim management en anglais, est encore peu connu du grand public puisqu’il n’est apparu en France qu’à la fin des années 1980, mais qui a pris son envol dans les années 2000. Depuis, le Management de transition n’a cessé de connaître une forte croissance. Il est donc intéressant de comprendre comment est né ce métier et comment il s’est développé.

Ce livre blanc met également le focus sur le Management de transition en Finance Opérationnelle. Un métier de plus en plus apprécié des entreprises et qui, vous verrez, est en pleine mutation.

Aujourd’hui, la solution qu’apporte le Management de transition est un véritable atout pour l’entreprise (nous avons d’ailleurs écrit plusieurs articles à ce sujet) et à la lecture du livre blanc, vous allez très vite comprendre pourquoi les entreprises font appel à un manager de transition en Finance.

Nous vous délivrerons aussi quelques « anecdotes » que nous avons entendues, par-ci, par-là, lors de nos nombreuses rencontres et rendez-vous.

Alors vous souhaitez en savoir plus sur le Management de transition en Finance Opérationnelle ?

N’attendez plus et téléchargez notre livre blanc sur le sujet !

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Manager de Transition – Interview d’Anne Hepner

Anne vous êtes Manager de Transition, quel est votre parcours et votre domaine d’expertise ? Après 5 années dans des métiers opérationnels en banque et gestion d’actifs, et forte d’une expérience variée qui m’a permis d’appréhender les structures et différents acteurs intervenants des Services Financiers, je me suis dirigée vers le conseil en organisation. Aujourd’hui, et depuis En savoir plus surManager de Transition – Interview d’Anne Hepner[…]

L’avenir des paiements en espèces

Depuis de nombreuses années, le sujet revient régulièrement dans la presse comme une sorte de marronnier. Il y a quelques années, l’avenir des paiements en espèces ne faisait pas débat. Cela dit, il n’a jamais été aussi vrai depuis la montée en puissance d’autres moyens de paiement qui fragilise son utilisation et son avenir. Tout En savoir plus surL’avenir des paiements en espèces[…]

Les priorités des Directeurs Financiers pour 2019

En ce début d’année, c’est le moment de prendre des résolutions, de présenter les vœux. Il en va de même pour les directeurs financiers qui, au vu de l’année 2018 déjà écoulée et de ces nombreux changements et en coordination avec la direction générale, ont analysé ce que devrait être pour eux les tops priorités En savoir plus surLes priorités des Directeurs Financiers pour 2019[…]

L’importance du risque de change

La mondialisation de l’économie et la forte hausse du commerce en ligne a entraîné les entreprises, petites ou grandes, à réaliser des échanges commerciaux avec d’autres entreprises qui n’ont pas forcément la même devise. Il intervient alors la problématique du risque de change où il faut évaluer au mieux les fluctuations des devises étrangères utilisées. Trop évaluer En savoir plus surL’importance du risque de change[…]

L’Instant Payment, les banques sont prêtes mais le public ?

Considéré comme une petite révolution dans les services financiers, l’Instant Payment est, depuis le 19 novembre 2018, un service que peut proposer les banques françaises. Sont-elles toutes prêtes à délivrer ce service ? Qui est particulièrement concerné ? Quels en sont les enjeux ? Est-ce que tous les acteurs du paiement sont prêts ? Les interrogations sont nombreuses En savoir plus surL’Instant Payment, les banques sont prêtes mais le public ?[…]