23 juillet 2017

Je suis client

Pourquoi travailler avec CapexFi ?

Nous sommes un cabinet de management de transition et de conseil en finance opérationnelle et qui souhaite gagner la confiance et la satisfaction de nos clients et s’inscrire dans le temps. Notre approche globale est basée sur le respect, la durabilité, la transparence et le partenariat.

Et parce qu’en tant que client vous exigez le meilleur pour vos projets, nous avons mis en place un système spécifique qui s’articule autour de l’écoute, la compréhension de vos besoins, de votre métier et de votre culture d’entreprise.

Chez CapexFi, nous avons à cœur de vous offrir un service toujours plus performant. Bien vous connaître, nous permet de vous proposer les ressources les mieux adaptées à vos besoins, que ce soit pour une mission de conseil, de pilotage de projet, de management de transition ou pour le recrutement d’un futur salarié.

 Les 6 bonnes raisons de travailler avec nous :

L’excellence
Pour atteindre l’excellence, nos consultants en finance et managers de transition expérimentés et motivés sont sélectionnés via une procédure spécifique alliant compétences, expériences et recommandations.

L’engagement
Chez CapexFi, l’engagement n’est pas un vain mot. Tous nos experts adhèrent à notre charte de déontologie et s’impliquent pleinement lorsqu’ils travaillent à vos côtés.

Le prix
Nos prix sont fixés en transparence avec nos consultants et managers de transition, au plus près des objectifs de la mission, et compétitifs grâce à une structure de coûts allégés.

La réactivité
Quelques jours après la mise en place du projet, nous assurons un suivi pour valider la correspondance avec vos attentes. En cas de désaccord, nous vous garantissons un remplacement dans les meilleurs délais.

L'accompagnement
Nous prônons le respect et la durabilité des relations. Et lorsque vous nous confiez une mission, toute notre équipe vous accompagne avant, pendant et au delà du projet pour valoriser vos compétences et notre savoir-faire. C’est une relation “win-win”.

La disponibilité
Pour être plus efficace, nous sommes disponibles dans toutes les étapes de notre relation. Ainsi vous bénéficiez d’un interlocuteur unique pour le développement commercial, les besoins et le suivi des missions et d’un interlocuteur RH dédié pour la sélection et le suivi des consultants.

Les 10 phases de notre intervention

Notre mode d’intervention est celui du conseil opérationnel à savoir un temps pour comprendre votre environnement et identifier les véritables leviers d’optimisation de la performance et un temps pour agir. Il s’articule en 10 étapes ci-dessous :

1- Compréhension de vos besoins (contexte, enjeux, objectifs, profil(s) souhaité(s), résultats attendus,…)

2- Sélection de la ressource pour le projet

3- Entretien avec le(s) consultant(s) sélectionné(s) dans vos locaux

4- Debrief et compte-rendu d’entretien

5- Proposition commerciale

6- Contractualisation

7- Réunion de lancement du projet (Kickoff meeting)

8- Suivi de la mission

9- Bilan de la mission

10- Enquête de satisfaction et notation du ou des consultants par vos soins

Vous souhaitez nous rencontrer ou juste en savoir plus sur nous ? Contactez-nous et discutons ensemble.

CapexFi – Conseil en finance opérationnelle, expertise finance, management de transition, direction de projet et recrutement profils finance, comptabilité, contrôle de gestion et trésorerie