25 ans d'expérience !
Parcours diversifié !Parcours diversifié !
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Top profil !Top profil !
Le cabinet de management de transition et de recrutement spécialisé en profils financiers
La réalisation de vos projets de recrutement en toute confiance.
Notre périmètre d'intervention métiers
Retrouvez nos solutions de management de transition dans les fonctions finances en top et middle management, sur tous les secteurs d'activité et tous types d'entreprises (Grands groupes, ETI, PME, Start-up, ...) partout en France.
Direction financière
CapexFi dispose d'un important vivier de directeurs financiers et a développé une expertise particulière dans le sourcing des candidats qui possèdent non seulement une solide expérience financière, mais également des compétences de leadership éprouvées pour mener des équipes à travers des périodes de changement et d'incertitude avec succès.
Grâce à notre processus de recrutement rigoureux et labellisé Bureau Veritas, nous sommes en mesure de trouver des managers de transition en direction financière hautement qualifiés et motivés pour répondre à vos besoins uniques.
Ces professionnels issus de notre vivier sont en mesure de combler rapidement toutes les lacunes de votre entreprise, en fournissant une expertise temporaire à très forte valeur ajoutée pour les postes clés de votre organisation et ce dès le premier jour.
Nous sommes particulièrement attentifs à la qualité de notre suivi de mission, car nous savons que la réussite d'un projet dépend souvent de la qualité de l'accompagnement. Nous restons en contact régulier avec les parties prenantes pour nous assurer que tout se déroule comme prévu et pour apporter des ajustements si nécessaire.
Si vous cherchez à recruter un profil financier permanent, nous pouvons vous aider à trouver des candidats qualifiés et expérimentés grâce à notre connaissance approfondie du marché de l'emploi dans le domaine financier. Nous pouvons gérer l'ensemble du processus de recrutement pour vous, de la sélection initiale des candidats à l'organisation d'entretiens et à l'accompagnement tout au long de la période d'essai.
Que ce soit pour une mission ou un recrutement d'un directeur financier, CapexFi est votre partenaire de choix dans votre recherche de solution managériale.
Le contrôle de gestion
Chaque entreprise est unique et que chaque domaine d'activité a ses spécificités. Il serait une grave erreur de proposer un même profil de contrôleur de gestion dans des domaine d'activité aussi différents que l'industrie, la santé ou les services.
Dans l'industrie, nous sommes conscients que la gestion des coûts de production est un enjeu clé pour la réussite de votre entreprise. C'est pourquoi nous mettons à votre disposition des contrôleurs de gestion expérimentés dans le suivi et l'analyse des coûts d'achats et de production, afin de vous aider à optimiser votre rentabilité.
Dans le secteur des services, la gestion de la performance est cruciale. Ainsi nous disposons de contrôleurs de gestion spécialisés dans les tableaux de bord, l'analyse des données de performance et la mise en place d'indicateurs clés de performance (KPI), pour vous aider à améliorer votre performance financière.
Dans la santé, pour le bon fonctionnement de l'entreprise, nous mettons à votre disposition des profils spécialisés dans la gestion des budgets et le suivi des coûts, pour vous aider à optimiser vos ressources financières et à améliorer la qualité de vos services.
Dans le secteur public, nous disposons de contrôleurs de gestion spécialisés dans la gestion des fonds publics et les réglementations en vigueur, pour vous aider à respecter les obligations légales et à optimiser l'utilisation des fonds publics.
Avec notre vivier de contrôleurs de gestion de transition, notre expertise en sélection et suivi de mission, ainsi que notre capacité à recruter de contrôleurs de gestion qualifiés et expérimentés, nous pouvons vous aider à réussir vos projets, dans le domaine spécifique de votre entreprise.
La trésorerie
Vous cherchez un trésorier de transition compétent pour votre entreprise ? CapexFi, cabinet de management de transition et de recrutement en Finance, vous accompagne dans vos projets et à répondre à vos besoins de ressources.
Notre vivier de trésoriers de transition expérimentés et qualifiés, soigneusement sélectionnés, possède une expérience significative dans la gestion de trésorerie. Ils sont en mesure d'optimiser votre gestion des liquidités, de réduire vos risques financiers et d'améliorer votre performance financière globale pour répondre à vos besoins spécifiques et vous aider à surmonter tous les défis financiers.
Nous savons que la sélection d'un profil adapté à votre entreprise est primordiale. Nous évitons l'erreur souvent commise de proposer un même profil dans des domaines d'activité différents et nous vous assurons que le trésorier de transition que vous recruterez aura les compétences et l'expérience requises pour répondre aux exigences de votre secteur d'activité.
Avec notre spécialisation en finance et notre connaissance du métier, nous sommes en mesure de sélectionner rapidement des candidats à fort potentiel correspondant précisément à vos besoins spécifiques pour atteindre vos objectifs financiers, quel que soit le domaine d'activité de votre entreprise.
Que vous cherchiez un trésorier de transition pour une mission bien précise ou à recruter votre futur salarié, nous sommes là pour vous accompagner dans toutes les étapes de votre projet de recrutement. Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux financiers et de sélectionner les candidats à fort potentiel correspondant précisément à vos besoins.
La comptabilité
Vous êtes à la recherche d'un manager comptable expérimenté pour améliorer la gestion comptable de votre entreprise et produire des états financiers précis et fiables ? Faites appel à notre vivier de managers de transition spécialisés en comptabilité !
Chez CapexFi, nous comprenons l'importance d'une comptabilité efficace pour la santé financière de votre entreprise et prendre des décisions éclairées tout en respectant les obligations légales et fiscales.
Nos managers de transition expérimentés et soigneusement sélectionnés, peuvent vous accompagner dans différentes missions telles que la création d'un centre de services partagés (CSP), la refonte d'un processus comptable aux normes fiscales IFRS ou USGAAP ou encore vous accompagner dans la clôture de bilan de comptes consolidés.
En tant que professionnels chevronnés, ils sont en mesure de comprendre rapidement votre environnement comptable et de proposer des solutions sur mesure pour répondre à vos besoins spécifiques et vous aider à atteindre vos objectifs financiers.
Nos managers de transition peuvent travailler à temps plein ou partiel, en fonction de vos besoins. Ils peuvent également prendre en charge la formation de votre équipe comptable et s'assurer que les bonnes pratiques comptables sont mises en place dans votre entreprise.
Alors, si vous cherchez à améliorer la gestion comptable de votre entreprise ou à recruter vos futurs collaborateurs financiers, n'hésitez pas à nous contacter. Nous serons ravis de discuter avec vous de vos besoins et de vous proposer des solutions managériales sur mesure pour vos projets.
L'audit, risques et conformité
Vous cherchez un expert en audit, contrôle interne, risques et/ou conformité pour renforcer votre entreprise et améliorer sa performance ?
CapexFi vous accompagne dans vos projets de management de transition et de recrutement de ces profils clés pour assurer le bon fonctionnement de toute organisation.
Notre cabinet dispose d'un vivier d'experts rigoureusement sélectionnés pour leurs compétences techniques, leur connaissance approfondie des réglementations et des normes en vigueur, ainsi qu'une expertise pointue dans l'identification, l'analyse et la gestion des risques de l'entreprise.
Nous prenons le temps de comprendre vos enjeux et de sélectionner les candidats les plus adaptés à vos besoins spécifiques.
Nos managers de transtion sont là pour vous accompagner dans toutes les étapes de votre projet, que ce soit pour renforcer la fiabilité de vos processus de contrôle interne, améliorer la qualité de vos rapports financiers, évaluer la conformité de votre entreprise aux règles en vigueur, gérer les risques opérationnels, financiers ou stratégiques.
Que vous cherchiez à un manager de transtion pour une mission temporaire ou à recruter un expert en audit, risques et conformité à long terme, CapexFi vous aide à atteindre vos objectifs de manière efficace et durable.
Les autres métiers de la finance corporate
En tant que recruteur spécialisé dans les métiers financiers, nous sommes à même de vous proposer une expertise pointue pour trouver les meilleurs talents dans les autres domaines que celles de l'entreprise et notamment dans la banque, les assurances et les mutuelles.
En plus des métiers "classiques" de la finance corporate, nous recrutons dans le domaine de la banque, des analystes financiers, des risk managers, des fiscalistes, des experts en syndication et financements structurés et bien d'autres métiers.
Et dans le domaine de l'assurance et des mutuelles, nous recrutons des actuaires, des responsable de la gestion des actifs, des experts en risques et bien d'autres métiers.
Tous ces métiers ont en commun une forte orientation vers les chiffres, une capacité d'analyse pointue, une grande rigueur et une excellente communication. Les candidats que nous recrutons sont des experts en finance, dotés d'une solide expérience professionnelle et de qualifications pertinentes.
Vous avez un projet spécifique à nous soumettre ? Nous vous accompagnons tout au long de votre processus de recherche de profils en finance.
CapexFi, cabinet de management de transition spécialisé en finance, fédère une communauté de managers de transition (DAF, Directeurs comptables, Responsable du Contrôle de gestion, Trésoriers,...) qui a le goût de la performance, du résultat afin de créer de la valeur et de répondre à vos attentes spécifiques. Ces experts financiers indépendants peuvent intervenir en temps plein ou en temps partagé.
Domaines d'intervention
Le management de transition intervient lors de missions spécifiques dont la principale raison demeure toujours la même : l'absence de compétences en interne.
Management relais
Management relais
Remplacement temporaire au pied levé d'un dirigeant ou un salarié pour un départ soudain, un congé maternité ou un arrêt maladie prolongé, par exemple.
Retournement et redressement
Retournement et redressement
L'action de retournement ou de redressement vise à inverser une mauvaise tendance et à retrouver une situation vers des perspectives positives
Gestion de projets
Gestion de projets
La mise en place de projets stratégiques et/ou à forts enjeux, notamment sur la refonte un process, le changement de système d'information ou la mise en place d'un CSP.
Accompagnement de la croissance
Accompagnement de la croissance
Accompagnement de la direction générale dans une phase de croissance interne ou externe.
Conduite du changement
Conduite du changement
L'accompagnement de projets de réorganisation de manière structurée et méthodique tout en conservant une dimension humaine.
International
International
La gestion d'une entité à l'étranger ou le management d'une filiale d'une société étrangère en France.
Études de cas
Cas 1
Fonction : Directeur Administratif et Financier
Durée de la mission : 12 mois
Secteur : Industriel
Cas 2
Fonction : Directeur Administratif et Financier Adjoint
Durée de la mission : 9 mois
Secteur : Santé
Cas 5
Fonction : Chef Comptable
Durée de la mission : 6 mois
Secteur : Start-up dans le secteur de la santé
Cas 6
Fonction : Comptable
Durée de la mission : 1 an en temps partagé
Secteur : Organisation religieuse
Cas 7
Fonction : Responsable de Back Office Moyen de Paiement
Durée de la mission : 6 mois
Secteur : Banque
Cas 8
Fonction : Chef de Projet SI Trésorerie
Durée de la mission : 5 mois
Secteur : Groupe hôtelier
Cas 10
Fonction : Directeur Administratif et Financier Industriel
Durée de la mission : minimum 6 mois
Secteur : Industrie
Nos clients
Notre processus
Étape 1
C'est l'étape la plus importante dans la recherche d'un manager de transition. Il s'agit avant tout de bien comprendre vos besoins (contexte, enjeux, objectifs, profil(s) souhaité(s), résultats attendus, ...). En parallèle de ces informations, nous contractualisons avec le client le mandat de recherche de profils de management de transition.
Une fois signé, va découler une sélection de managers de transition correspondants au projet. Des entretiens tripartites sont organisés en présentiel ou distanciel afin de vous présentés le(s) candidat(s) retenu(s) expert en management de transition.
A la suite de ces entretiens, nous organisons un debriefing afin de recueillir les impressions de toutes les parties prenantes et d'aider à la prise de décision.
Étape 2
Au démarrage de la mission, nous organisons une réunion de lancement tripartite, entre notre client, le manager de transition et CapexFi.
Cette réunion a pour objectif de bien formaliser la périmètre de la mission et de définir les résultats attendus, les différents acteurs et intervenants, de mettre en place un planning prévisionnel ainsi que les livrables attendus.
Enfin nous établissons la fréquence de nos échanges de manière régulière afin de piloter au mieux la mission.
Étape 3
A la fin de la mission, nous organisons une dernière réunion tripartite afin de valider le niveau de réalisation de la mission, l'atteinte des objectifs, les problèmes rencontrés et la transmission des informations à l'équipe.
Si besoin, nous organisons des formations avec Ogmaway, un organisme de formation certifié Qualiopi.
Nous réalisons également une enquête de satisfaction auprès du client où il peut exprimer son ressenti par rapport au manager de transition, à la mission et à CapexFi.
Des résultats efficaces et rapides
Le management de transition représente un apport essentiel pour les entreprises qui l'utilisent. Au-delà du temps économisé pour mener à bien les projets, il permet aussi des économies d'échelle si le projet avait été piloté uniquement en interne.
Faire appel à un manager de transition en finance permet d'améliorer la visibilité financière de l'entreprise et ainsi d'en améliorer la valeur perçue.
Face au développement permanent des différents outils de digitalisation, le management de transition en finance assure la gestion de projet de déploiement par des spécialistes de la gestion de projet en SI finance.
Le rôle principal du manager de transition réside dans sa capacité à trouver les réponses à une problématique donnée, à la résoudre, à mettre en place des process et enfin à transmettre ses compétences aux équipes.
Pourquoi CapexFi ?
CapexFi est le cabinet de management de transition et de recrutement spécialisé en Finance.
Ses compétences reposent sur des experts indépendants sélectionnés, en top et middle management, sur tous les secteurs d'activité, en France et à l'international.
Pour atteindre l'excellence, nos managers de transition expérimentés et motivés sont sélectionnés via une procédure spécifique alliant compétences, expériences et recommandations et validées par un label qualité du Bureau Veritas.
Chez CapexFi, l'engagement n'est pas un vain mot. Tous nos experts adhèrent à notre charte de déontologie et s'impliquent pleinement lorsqu'ils travaillent à vos côtés.
Nos prix sont fixés en transparence avec nos managers de transition, au plus près des objectifs de la mission, et compétitifs grâce à une structure de coûts allégés.
Quelques jours après la mise en place du projet, nous assurons un suivi pour valider la correspondance avec vos attentes. En cas de désaccord, nous vous garantissons un remplacement dans les meilleurs délais.
Nous prônons le respect et la durabilité des relations. Lorsque vous nous confiez une mission, toute notre équipe vous accompagne avant, pendant et au delà du projet pour valoriser vos compétences et notre savoir-faire. C'est une relation "win-win".
Pour être plus efficace, nous sommes disponibles dans toutes les étapes de notre relation. Ainsi vous bénéficiez d'un interlocuteur unique pour le développement commercial, les besoins et le suivi des missions et d'un interlocuteur RH dédié pour la sélection et le suivi des Managers.
Un livre blanc permet d'apporter un éclairage particulier sur une thématique bien précise.
N'attendez plus, téléchargez nos livres blancs.
Un projet à nous confier ?
Vous avez un projet autour de votre problématique en finance ?
Prenons rendez-vous afin de bien en définir les contours et répondre au mieux à vos attentes.